那么，這些目前為強勢的銷售渠道都無法成為智能鎖銷售的主通道，指紋鎖大品牌也無法統(tǒng)一江湖，什么樣的連鎖才可以實現(xiàn)這樣的目標(biāo)？新型商業(yè)模式是否成功在于能否直戳市場的痛點，而智能鎖市場的痛點可以從廠家、經(jīng)銷商、消費者三方的角度來進行分析。

   密碼指紋鎖沒有鑰匙的拖累，可以盡情的聚會、打球、購物，在勞累一天后，也不用在家門口提著大包小包還要手忙腳亂的翻找鑰匙。此外，夜生活的年輕人有了指紋鎖后，無論多晚回來都不用擔(dān)心插不著鑰匙吼，也不用打打擾到家人，只需輕松手一放，即可開門。

    消費者想要更換指紋鎖時，指紋鎖的安全數(shù)、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格等都是非常重要的購買因素，我們需要針對消費者這些購買因素去用心研發(fā)生產(chǎn)，盡可能的增加消費者的購買欲望。對于智能鎖廠家來說：品牌建設(shè)成本高、渠道開發(fā)、管理、維護成本高；經(jīng)銷商忠誠度不高；重視產(chǎn)品輕視營銷，有首批發(fā)貨沒后續(xù)補貨，在意代理商數(shù)量不在意代理商的質(zhì)量。

    隨著我國經(jīng)濟水平的大幅度提升，我國的大從消費水平也跟著提高了，人們會更加注重的是產(chǎn)品的品牌影響力、產(chǎn)品的質(zhì)量，而不是一味的追求低價了，畢竟大家經(jīng)歷了特斯拉線圈開鎖這件事情后，都能夠很明顯的感受到了一分錢一分貨的道理。

    對于消費者來說：對于密碼指紋鎖行業(yè)比較陌生，沒有更好的渠道讓消費者了解指紋鎖這個產(chǎn)品，與廠間之間信息不對等，不知道什么指紋鎖品牌的產(chǎn)品好，除了兩三個大眾品牌，對行業(yè)內(nèi)其他實力品牌幾乎無了解，買產(chǎn)品有點像掃地雷，價格高、服務(wù)差、售后服務(wù)得不到有效保障，故不敢下手。